Αρχική » Τι κάνουμε για εσάς » Εκπαίδευση » Ανθρώπινο Δυναμικό » Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Ένα εξειδικευμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που εμβαθύνει στην ανθρώπινη συμπεριφορά και στο ρόλο του σύγχρονου Μάνατζερ λαμβάνοντας υπόψη τις σημερινές ιδιαίτερες απαιτήσεις, λόγω του μακροοικονομικού περιβάλλοντος και της ψυχολογίας που απορρέει από αυτό, τόσο του ιδίου του Μάνατζερ όσο και του προσωπικού του.

Σε ποιους απευθύνεται

Σε στελέχη που ασκούν διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού

Ποιος είναι ο στόχος

Η συνειδητοποίηση της βαρύτητας του ρόλου που κατέχει ένας Μάνατζερ ως προς τη διοίκηση του προσωπικού του, η καθοδήγηση του ανθρώπινου δυναμικού με άμεσα εφαρμόσιμα πρακτικά εργαλεία στοχοθέτησης, επαναπληροφόρησης και παρακίνησης με ταυτόχρονη ενίσχυση της ομαδικότητας και της αποδοτικότητας.

Περιεχόμενα

  • Ο ρόλος του Μάνατζερ στη σημερινή πραγματικότητα

  • Η ανθρωποκεντρική προσέγγιση στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού

  • Η τεχνική της «στοχευμένης συζήτησης» (i/v): τι είναι, πως γίνεται, που χρησιμεύει

  • Η διοίκηση του προσωπικού με βάση το τρέχον επίπεδο παρακίνησης του υφισταμένου

  • Προσδιορισμός του τρέχοντος επιπέδου παρακίνησης και αξιοποίηση αυτού

  • Τα 4 εργαλεία καθοδήγησης που ενισχύουν την παρακίνηση του ατόμου και την αποδοτικότητά του

  • Η στοχοθέτηση σύμφωνα με το επίπεδο παρακίνησης του ατόμου και τις ικανότητές του

  • Η θετική επαναπληροφόρηση: κάτι παραπάνω από ένα απλό «μπράβο»

  • Τροποποιητική επαναπληροφόρηση και όχι «κριτική»

  • Η σχέση των συνεπειών με τα «μάτια» του υφισταμένου

  • Η καθοδήγηση σε μορφή εξίσωσης

  • Το επικοινωνιακό προφίλ και η προσαρμογή σε αυτό χωρίς παραβίαση προσωπικής ζώνης

  • Η διαχείριση του «τραπεζιού» - αποτελεσματικές συναντήσεις

  • Οι 3 προσεγγίσεις στις διαπροσωπικές σχέσεις

  • Η ομαδικότητα στην πράξη

  • Αποτελεσματικό στυλ ηγεσίας.

Με ποια μεθοδολογία γίνεται η εκπαίδευση

  • με ατομικές και ομαδικές παρουσιάσεις
  • μέσα από προσομοιώσεις κατά τη διάρκεια των οποίων χτίζονται βήμα – βήμα, ατομικά στον καθένα, οι  απαιτούμενες ικανότητες, με αυξανόμενο βαθμό δυσκολίας
  • με εστίαση στα καλά σημεία του κάθε εκπαιδευόμενου και ενίσχυση των σημείων του προς βελτίωση
  • με ατομικά feedback.

Τι διάρκεια έχει

  • τρία (3) διήμερα (6 εργάσιμες ημέρες – 48 εκπ. ώρες) σε τμήματα των 6 - 8 ατόμων.

Τι προηγείται της εκπαίδευσης

  • workshop από κοινού με τον πελάτη μας για την εξειδίκευση του προγράμματος στις συγκεκριμένες καταστάσεις και συνθήκες που αντιμετωπίζει ο Μάνατζερ στην επιχείρηση ως προς τη διοίκηση του προσωπικού του. Δημιουργία κατάλληλων cases που προέρχονται από την καθημερινότητα του Μάνατζερ και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει με το προσωπικό του
  • συμφωνία με τον πελάτη μας για την καταλληλότητα των προτεινόμενων εκπαιδευτικών χώρων.
facebook twitter email print addthis
Ενεργοποιώντας τις ανεκμετάλλευτες δυνατότητες των ανθρώπων για την ανάπτυξη και βελτίωσή τους
ΜΑΘΕΤΕ ΓΙΑ ΤΗ WINNING ΠΡΟΦΙΛ
ΑΡΘΡΑ: Η ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ WINNING
Πώς η επίδραση του μηνύματος σας εξαρτάται από τα συναισθήματα / δεδομένα του συνομιλητή σας. Όλο το άρθρο
SITE BY PIXELWORKS